ビジネスプランニング

PADIダイブセンター／ダイブリゾートのためのビジネスプランの作成

良いビジネスプランとは、実現可能な目標を設定し、リソースを管理し、予測困難な問題を先読みし、具体的で整理された情報を取りまとめたものです。明確なビジネスプランはあなたの堅実な意思決定をサポートしてくれます。

スタートアッププランから立案してみましょう。これは、あなたの目指すビジネスモデルのスナップショットから構成します。プランの中ではすべての要素がどのように組み合わさり、PADIダイブセンター／ダイブリゾートを始める準備がどれだけ整っているかを見極める良い方法です。また、ビジネスを立ち上げ、成長させるために不可欠な総合的ビジネスプランのアウトラインとしても機能します。スタートアッププランには通常、概要、ミッションステートメント、成功の鍵、市場分析、および損益分岐点分析が含まれています。

ビジネスプランを作成するために様々なリソースを活用しましょう。コンピューターソフトウェア、オンラインテンプレート、ステップバイステップのガイドが記載された本、またはビジネスコンサルタントを雇うなど様々なリソースを選択しましょう。何よりもあなた自身が快適に感じるビジネスプランのテンプレートを選ぶことが重要です。

 

シンプルかつ具体的であることが重要です

ビジネスプランは読みやすく、検証しやすく、理解しやすいものであるべきです。長くて複雑すぎる必要はありません。

大切なのは：

  • ビジネスを定義すること。
  • 顧客を説明できること。
  • リソースをメモすること。
  • 競合状況を分析すること。
  • 短期および長期の目標をリストアップすること。
  • 貴社の財務予測を立てること。
  • マーケティング戦略を立案すること。

 

現実的かつ完璧を目指すこと

計画立案の中で最も重要な部分は計画そのものです。新しいビジネスについて真剣に考え、分析する時間です。それは文章を書くことではありません。

あなたの目標が達成可能であり、それを達成できるとあなた自身が信じていることを確認してください。計画立案において、自分の限界を知り、無理の無いものにしましょう。新しいダイビングショップのすべての側面を俯瞰しましょう。ビジネスプランにおいて、すべての目標、計画、戦略、戦術を一か所にまとめるようにします。

自分の業界を知る

新しいビジネスを計画する際には、まず主要なお客様分析と将来のビジネス拡大を担う潜在顧客像を考慮する必要があります。適切に作成された顧客像分析は、ビジネス運用においてマーケティング活動を効率的に組織化し実施するのに役立ちます。以下の質問に回答しながら、状況を把握しましょう：

  • あなたのダイブセンター／ダイブリゾートはどこに開業しますか？
  • あなたの地域の人口統計はどのような内訳ですか？商業地、住宅地、ビジネス街、大学、スポーツクラブ、またはリゾートエリアの近くにいますか？これはあなたのビジネスが引き寄せるであろう対象客層に影響を与えます。
  • その地域で需要があるタイプのダイビングサービスは何ですか？すでに利用可能な競合店はありますか？
  • レクリエーション、プロフェッショナル、テクニカル、またはフリーダイビングの様々なダイビングコースの中から何を提供する予定ですか？
  • どのようなダイビングツアーまたは地元エリアのボートサービスを提供する予定ですか？
  • 近隣に講習で利用できるプールがありますか、あるいは別の限定水域をスキューバトレーニングに使用しますか？
  • プロ資格のあるスタッフ雇用の目途は立っていますか、そして従業員の育成はどのように推進しますか？
  • お客様とのコミュニケーションはどのように対応しますか？お客様が好むコミュニケーション手段は何ですか？
  • 電子商取引およびソーシャルメディアの世界でどのようにマーケティングを展開しますか「？
  • あなたの競合他社は誰ですか、そしてあなたのダイビングショップの独自性や競合に勝る要素は何ですか？
  • 地元のビジネス環境はどうなっていますか？また、ビジネスの成長に脅威となりうる変化はありますか？

ビジネスプランの有無だけであなたのPADIダイブセンター／ダイブリゾートの成功が決まるわけではありません。ビジネスの成長と安定には多くの要因が影響します。しかし、しっかりとしたビジネスプランを作成することは成功の可能性を高めます。なぜなら、それによってダイブショップを開くというアイデアを客観的に評価することができ、より良い意思決定の礎とすることができるからです。