PLANIFICACIÓN DEL NEGOCIO

Escribe un Plan de Negocio para Tu PADI Dive Center o Resort

Un buen plan de negocio ayuda a establecer objetivos alcanzables, gestionar recursos, manejar problemas imprevistos y tomar decisiones sólidas porque proporciona información organizada y específica.

Puedes comenzar con un plan de arranque, que consiste en una instantánea de tu pretendido proyecto comercial. Es una buena manera de ver cómo encajan todas las piezas y analizar lo predispuesto que estás para comenzar un PADI Dive Center o Resort. Además, funciona como un boceto para un plan comercial más completo que necesitarás para lanzar y hacer crecer tu negocio. Un plan de arranque generalmente incluye un resumen, una declaración de la misión, claves para el éxito, análisis de mercado y análisis del punto de equilibrio.

Existen muchos recursos disponibles para ayudarte a crear tu plan de negocio, incluyendo software de informática, plantillas online, libros con directrices paso a paso o incluso puedes contratar a un asesor comercial para ayudarte. Es importante elegir una plantilla de plan de negocio con la que te encuentres cómodo.

 

Hazlo Sencillo y Específico

Un plan de negocios debe ser fácil de leer, seguir y entender. No tiene que ser extenso o demasiado complicado.

Necesita:

  • Definir tu negocio.
  • Describir a tus clientes.
  • Enumerar tus recursos.
  • Observar tu competencia.
  • Enumerar tus objetivos a corto y largo plazo.
  • Establecer tus proyecciones financieras.
  • Explicar tus estrategias de marketing.

 

Sé Realista e Integral

La parte más importante del plan es la planificación - el tiempo que sinceramente empleas en hablar de ello y analizar tu nuevo negocio. No se trata de escribir.

Asegúrate de que tus objetivos son alcanzables y que puedes atenerte a ellos. Conoce tus limitaciones y atente a ellas en tu plan. Asegúrate de cubrir todos los aspectos de tu nuevo dive shop. Un plan de negocio hace posible tener tus objetivos, planes, estrategias y tácticas en un solo lugar.

Conoce Tu Mercado

Cuando estás planificando un nuevo negocio necesitas considerar cuál será el principal público a quien va orientado y quiénes pueden ser tus clientes en el futuro. Un perfil de cliente bien construido ayuda a organizar un negocio y a poner en práctica iniciativas de marketing de una forma más eficiente. Hazte estas preguntas y muchas más:

  • ¿Dónde está localizado tu dive center o resort?
  • ¿Cuál es la demografía de tu zona? ¿Estás cerca de una universidad, gimnasio, base militar, parque profesional o una zona lúdica? Esto influirá a la audiencia que atraerá tu negocio.
  • ¿Qué tipo de servicios de buceo se ofrecen en la zona? ¿Cuáles están ya disponibles?
  • ¿Estás ofreciendo cursos recreativos, profesionales o cursos de buceo técnico?
  • ¿Ofrecerás viajes de buceo o excursiones locales?
  • ¿Tendrás una piscina en las instalaciones, trabajarás con una piscina local o utilizarás otros sitio de aguas confinadas para el entrenamiento de buceo?
  • ¿Dónde encontrarás a personal cualificado y cómo desarrollará tu negocio a los empleados?
  • ¿Cómo te comunicarás con tu base de clientes? ¿Cuál es su método de comunicación preferido?
  • ¿Cómo competirás en el mundo del comercio electrónico y las redes sociales?
  • ¿Quiénes serán tus competidores y qué es lo que te hará único?
  • ¿Cuál es el clima local comercial y podrían producirse cambios que pudieran amenazar a tu crecimiento comercial?

El éxito de tu PADI Dive Center o Resort no depende de si tienes un plan comercial - existen muchos factores que afectan al crecimiento y la estabilidad de un negocio. Sin embargo, completar un plan comercial sólido aumenta las posibilidades de éxito porque hace que evalúes la idea de abrir un dive shop y guía mejor tus decisiones.